板式家具生产线企业3大困境的解决方法

 　随着家具生产线企业的成长，行业的竞争力越来越激烈。但实际上，仍然存在一些障碍和挑战。小编为您分享下板式家具生产线企业3大困境的解决方法。
1.生产的困境解决方法

更改产品模式后，客户下订单后，系统将自动查看库存历史记录：如果有库存，订单将被锁定并发送给客户;如果没有库存，系统将生成订单并生成物料清单。该过程的下一步是遵循系统来指导生产。这是C2M的过程。

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2.管理困境解决方法

改善管 理模式应该从改善领导的思 维和消除七层不必要的水平开始。企业可以通过节省管理层的巨额成本来大大提高管理效率，信息化的结果是去除了中间六层。
错误使用机器和智能算法来小化人为错误。通过数字化转换，整个企业的数据流通，信息系统可以直接将客户的需求传递到站点和机器，所有信息都是透明的。根据权限，员工可以查看相关数据，所有信息都通过系统在线传输，创建扁平的网络管理模式。
3.定制成品的困境解决方法
信息系统将完全改进定制家具的所有细节：每个家具产品在背景中都有许多品质，包括颜色，尺寸，材料等。可以随时更改属性，可以更改颜色，可以更改大小，可以更改材料。
确定这些属性后，系统将根据预先设定的定价标准为这些定制家具分配价位。简而言之，板式家具生产线企业需要摆脱不幸，一方面他们一定须从意识形态方面改变，另一方面他们一定从信息实施的层面上脱离。